最近很多人再問復(fù)工后消毒方案「疫情后復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案與安全措施」，今天小編給大家整理了復(fù)工后消毒方案「疫情后復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案與安全措施」的相關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)往下看。

連日來，沈陽市工業(yè)企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召，實(shí)現(xiàn)有序復(fù)工。那么，這些復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)是如何防疫的？為探求答案，記者對(duì)部分復(fù)工企業(yè)進(jìn)行采訪。

#抗擊疫情 遼寧在行動(dòng)#

▲2月19日，工人在沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)線上緊張工作。

每隔4小時(shí)測一次體溫

就餐時(shí)不聊天

在全球最大的人用狂犬病疫苗生產(chǎn)基地遼寧成大生物股份有限公司，進(jìn)門前先測體溫成為了所有企業(yè)員工的統(tǒng)一動(dòng)作。而且，他們每隔4個(gè)小時(shí)測試一次體溫，甚至連吃中午飯都感覺像來到了考試現(xiàn)場，堪稱“最嚴(yán)開工日”。工廠飯?zhí)檬堑湫偷娜藛T聚集場所，出現(xiàn)集聚性疫情的風(fēng)險(xiǎn)不得不防，成大生物對(duì)飯?zhí)镁筒瓦M(jìn)行分流，鼓勵(lì)員工自帶餐具，若員工在食堂就餐，須嚴(yán)格按照“規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定區(qū)域”的“三定”原則快速就餐，禁止面對(duì)面就餐。

在防疫面前

企業(yè)不講任何“人情”

在2月10日復(fù)工的沈陽來金汽車零部件有限公司，防疫成為重中之重。“門衛(wèi)加強(qiáng)了防范和檢疫；食堂、車間消毒不留死角；工廠取消吸煙室，避免有人拿下口罩；部門門口放上小桌子、酒精噴壺，物品取放都要消毒；實(shí)行多班次，避免人員聚集。”該公司副總經(jīng)理肖政說，“疫情當(dāng)前，政府強(qiáng)調(diào)企業(yè)主體責(zé)任，我們也落實(shí)到人，對(duì)每位員工負(fù)責(zé)。”在沈陽來金公司，上到董事長，下到一線員工，入廠前必須測溫登記，任何部門不召開5人以上會(huì)議，員工每天上班4次測體溫，啟動(dòng)電子審批系統(tǒng)……

面對(duì)疫情，這家現(xiàn)代化制造業(yè)企業(yè)正在用行動(dòng)與時(shí)間賽跑。“員工今天測溫的數(shù)據(jù)決定了其明天能不能上班。”肖政說，“我們一方面要對(duì)每一個(gè)員工負(fù)責(zé)，一方面要對(duì)上游的主機(jī)廠客戶負(fù)責(zé)。疫情當(dāng)下，人員一旦出問題，將會(huì)直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。”

防疫的操作細(xì)節(jié)

創(chuàng)造生產(chǎn)的條件

昨日是沈陽海為電力設(shè)備有限公司復(fù)工第11天。這家公司的防疫“硬核”操作還體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上：采取延后上班時(shí)間、延長通勤車線路的方式，讓員工避免乘坐公交車、地鐵出行；采取輪換上崗的方式，減少同時(shí)上崗人員，避免人員聚集；自制鞋底消殺工具，對(duì)鞋底進(jìn)行消毒；對(duì)辦公區(qū)域、通勤車等場所每日通風(fēng)兩次，并定時(shí)消殺；食堂采取分餐制分批就餐，保證員工安全距離；對(duì)通勤車、食堂、更衣室、吸煙區(qū)等人員辦公相對(duì)集中區(qū)域進(jìn)行專人看守，確保人員分流……這些具有可操作性的防疫細(xì)節(jié)，為海為電工順利復(fù)工創(chuàng)造了條件。

過三道門

才能進(jìn)入生產(chǎn)車間工作

遼寧盛京堂生物科技有限公司，有十萬級(jí)的凈化生產(chǎn)車間。該公司董事長關(guān)勛澤介紹，在廠區(qū)大門口，有負(fù)責(zé)登記的保安為外來人員進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)后登記、并測量腕部體溫，隨后又經(jīng)過手部和鞋底噴消后，才放行至園區(qū)。在生產(chǎn)車間，員工進(jìn)去需要換上頭套和鞋套才能進(jìn)入生產(chǎn)車間。而進(jìn)入車間還需要過三道門。“更衣室一”，放置外衣；“更衣室二”，換防靜電隔離服；第三道門，自動(dòng)化消毒。門與門之間有玄機(jī)，如果“身后的門關(guān)不密閉，前面的門就打不開，這里的每一道門都把細(xì)菌阻隔在外面”。每天所有工作人員和參觀、調(diào)研人員都是這樣進(jìn)出車間的。

自上而下

讓員工摸得著、看得見

企業(yè)辦公區(qū)如何防疫？進(jìn)出廠區(qū)如何防疫？生產(chǎn)過程如何避免近距離接觸？食堂就餐怎樣進(jìn)行最好？上下班如何才能科學(xué)等等，都被沈陽中辰鋼結(jié)構(gòu)有限公司納入了員工行為準(zhǔn)則之中。而由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)?shù)姆酪咧笓]部制定了針對(duì)企業(yè)員工所有行為的60條，給予了準(zhǔn)確而細(xì)致的答案。員工們說，60條在手，防疫不在話下。

而在擁有上萬名員工的華晨汽車，無論是制定方案指導(dǎo)所屬企業(yè)，還是具體到物資采購、員工分餐制等，都帶有自上而下的特點(diǎn)，得到了高層極度重視。目前，華晨汽車形成組拳式防疫體系，多項(xiàng)工作無縫連接。

事無巨細(xì)的制度

才是最可靠的保障

沈鼓集團(tuán)是沈陽較早實(shí)現(xiàn)開復(fù)工的國企之一，也是從1月22日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒肺炎防控的通知》后，沈陽市第一時(shí)間布置疫情防控有關(guān)工作的企業(yè)之一。從這天開始，沈鼓集團(tuán)依靠自己長期形成的管理機(jī)制，拉開了制度化、系統(tǒng)化防疫大幕。

1月23日正式啟動(dòng)沈鼓集團(tuán)疫情防控信息日?qǐng)?bào)告制度。此后，系統(tǒng)工作方案不斷推出：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒防控措施的通知》《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》《沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司新型冠狀病毒肺炎防控應(yīng)急預(yù)案》《與湖北武漢疫情高發(fā)區(qū)有接觸人員臺(tái)賬》《沈鼓集團(tuán)防控防疫物資管理規(guī)定》《沈鼓集團(tuán)防范新型冠狀病毒防疫消毒工作方案》《沈鼓集團(tuán)新型冠狀病毒疫情防控期間的相關(guān)方人員、外來人員管理規(guī)定》《關(guān)于規(guī)范處置廠區(qū)內(nèi)生活源廢棄口罩的工作方案》《關(guān)于疫情防控期間因公（因私）外出異地的管理規(guī)定》《沈鼓集團(tuán)關(guān)于新型冠狀病毒疫情防控期間異地返回員工外來人員的管理規(guī)定》《關(guān)于落實(shí)<疫情防控期間員工考勤管理暫行規(guī)定>的通知》……

根據(jù)疫情變化及生產(chǎn)情況，出臺(tái)了指導(dǎo)性的文件超過30個(gè)，事無巨細(xì)，讓科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有了操作指南，讓每層組織、每個(gè)人都能從中尋找到對(duì)應(yīng)的解決方案。

制度管理之外，沈鼓集團(tuán)最大特點(diǎn)就是執(zhí)行力非常強(qiáng)，從員工戴口罩、測體溫，到車間消毒、食堂座位安排、生產(chǎn)過程行為等，人人均嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，不得有任何“縮水”行為。